वित्तीय नियोजन के प्रमुख चरण - Main stages of financial planning

उपरोक्त परिभाषाओं में वित्तीय नियोजन में अगले चरण शामिल हैं -

1. वित्तीय उद्देश्यों का निर्धारण करना वित्तीय योजना का पहला तत्व वित्तीय लक्ष्य निर्धारित करना है। परियोजना के मूल उद्देश्यों को प्राप्त करने के एि, वित्तीय उद्देश्यों का निर्धारण किया जाता है। इस वित्तीय उद्देश्य को पूरा करने के प्रयासों के बाद ही संगठन का उद्देश्य पूरा हो गया है। प्रत्येक व्यापार संगठन की वित्तीय विशिष्टताओं के A) दीर्घकालिक B) अल्पकालिक दो प्रकार है। संगठन को उपलब्ध उत्पादक तत्वों का पूरी तरह से उपयोग करने के लिए इसे सही समय पर पर्याप्त और किफायती व्यय के साथ कंपनी को पूंजी उपलब्ध करने के लिए दीर्घकालिक वित्तीय उद्देश्य माना जाता है तथा संगठन के उचित संचालन के लिए आवश्यक लेनदेन के लिए वित्त प्राप्त करना अल्पकालिक उद्देश्य माना जाता है। इन उद्देश्यों की प्रकृति के अनुसार,

प्रबंधक को पूजी संरचना का प्रारूप निर्धारित करना होगा। प्रत्येक उद्योग संगठन के वित्तीय उद्देश्यो को निर्धारित करने की वित्तीय प्रबंधक की जिम्मेदारी है। 

2. वित्तीय रणीनीतियों की योजना बनाना वित्तीय उद्देश्यों को निर्धारित करने के बाद, उन्हें प्राप्त करने के लिए विभिन्न नीतियों की गणना करना आवश्यक है। पूजी की मात्रा निर्धारित करने और यह कब और किस स्थिती में और कहाँ बढ़ाया जाएगी यह नीति निर्धारित करने पूंजी के विभिन्न स्रोतों का निर्धारण, प्रत्येक स्रोत का कब और कितना उपयोग करने का निर्धारण करना, स्वामित्व की पूजी और ऋण पूंजीकरण कितना होना चाहिए और स्थिति के अनुसार इस कैसे समायोजित किया जा सकता है।

3. वित्तीय कार्य प्रक्रिया निर्धारित करना वित्तीय कार्य की रूपरेखा से कोन सा काम, कोई व्यक्ति, कैसे, कब और कहाँ किया जाए, यह निर्धारित करने को वित्तीय नियोजन में एक महत्वपूर्ण घटक माना जाता है। वित्तीय प्रक्रियाएं वित्तीय कार्य के विशेष क्रम को निर्धारत करने के लिए होती हैं। ऐसी वित्तीय प्रक्रियाएं तय नहीं की गई तो व्यवसाय वित्तीय नीतियों को लागू करने में सक्षम नहीं हो सकता है। यही कारण है कि श्रमिकों का श्रम, काम का समय और धन व्यर्थ नहीं किया जायेगा। इस प्रकार व्यापारिक श्रमिकों के वित्तीय कामकाज को सुनिश्चित करना बहुत जरूरी होता है।