निष्पादन बजटन के पग , निष्पादन बजटन की उपयुक्तता - Stages of performance budgeting, appropriateness of performance budgeting

1. उद्देश्य, लक्ष्य और नीतियां स्थापित करना ।

2. निर्धारित उद्देशों और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कार्यक्रम बनाना । 

3. बजट अवधि और लागत के अन्तर्गत उत्तरदायित्वों और लक्ष्य प्राप्ति की भाषा में बजट कार्यान्वित करना।

4. बजट के मूल्यांकन, अनुमोदन और अपडेट की क्रमबद्ध प्रक्रिया ।

निष्पादन बजटन की उपयुक्तता

निष्पादन बजटन निम्नलिखित मामलों में उपयुक्त है:

1. ढांचागत विकास अथवा सेवायें प्रदान करने में संलग्न सरकारी विभाग अथवा संगठन, जैसे स्वास्थ्य मंत्रालय, शिक्षा मंत्रालय, आयकर विभाग आदि।

2. किसी भी उपक्रम के वे विभाग जो किसी वस्तु का निर्माण नहीं करते, जैसे स्टोर, अनुरक्षण, लेखा और वित्त विभाग आदि । 

3. पूंजीगत व्ययों का पर्यवेक्षण करना

यद्यपि निष्पादन बजटन वाणिज्यिक क्रियाओं के क्षेत्र में कोई महत्वपूर्ण परिवर्तन नहीं ला सकता, फिर भी इस क्षेत्र में भी यह एक इकाई की नियंत्रण प्रणाली को पुष्ट बना सकता है ।