पदोन्नति के उद्देश्य - Promotion Objectives

पदोन्नति के निम्नलिखित उद्देश्य हैं:

• कर्मचारी के प्रदर्शन और प्रतिबद्धता को पहचानने के लिए;

• उसे बेहतर प्रदर्शन के लिए अभिप्रेरित करने के लिए;

• उच्च स्तर की नौकरियों हेतु ज्ञान और कौशल प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों के बीच प्रतिस्पर्धी भावना विकसित करना;

• कुशल और प्रतिभाशाली कर्मचारियों को संगठन में बनाए रखना;

• असंतोष और अशांति को कम करनाः

• संगठन में नौकरी के रिक्त पदों को भरने के लिए, जो कर्मचारी की सेवानिवृत्ति, इस्तीफे या मृत्यु के कारण उत्पन्न हुए हैं। 

• इस परिस्थिति में अगले वरिष्ठ कर्मचारी को रिक्त स्थान पर पदोन्नत किया जाएगा।

• कर्मचारियों और कर्मचारियों के ज्ञान और कौशल को प्रभावी ढंग से उपयोग करना; तथा

• उपयुक्त और सक्षम कर्मचारियों को आकर्षित करना

डेल योडर के अनुसार, "पदोन्नति पहल, उद्यम और महत्वाकांक्षा के लिए प्रोत्साहन प्रदान करती है; असंतोष और अशांति को कम करती है; सक्षम व्यक्तियों को आकर्षित करती है; उन्नयन के लिए तार्किक प्रशिक्षण की आवश्यकता पर बल देती है; तथा विश्वसनीयता, ईमानदारी, सहयोग और लंबी सेवा आदि के लिए एक प्रभावशाली इनाम सुनिश्चित करती है।"

पदोन्नति कर्मचारियों और नियोक्ता दोनों को लाभान्वित करती है। हालांकि, इसका निर्णय बहुत सावधानी के साथ किया जाना चाहिए क्योंकि गलत पदोन्नति संगठन के लिए एक प्रकार या अन्य निहितार्थों को आमंत्रित कर सकती है। अतः पदोन्नति एक दोधारी हथियार की तरह है, इसलिए प्रत्येक संगठन को अपने कर्मचारियों के लिए उपयुक्त पदोन्नति नीति विकसित करने और कार्यान्वित करने की जरूरत है।