साक्षात्कार प्रश्नों के छह प्रकार - Six Types of Interview Questions

साक्षात्कार प्रश्नों के छह प्रकार - Six Types of Interview Questions


1. व्यवहारिक साक्षात्कार प्रश्नः ये प्रश्न पिछली कंपनी में समान / समान भूमिका में उम्मीदवार के प्रदर्शन का आकलन करने का प्रयास करते हैं। उम्मीदवार को एक काल्पनिक स्थिति दी जाती है और उस स्थिति की उसकी प्रतिक्रिया भूमिका की आवश्यकताओं के साथ लगी हुई है। कुछ प्रश्न निम्नानुसार हो सकते हैं:


• आपने एक विशेष तनावपूर्ण स्थिति का जवाब कैसे दिया?


• एक समस्या का वर्णन करें और आपने इसे कैसे हल किया


• तुम क्या करोगे यदि.........12


2. योग्यता आधारित प्रश्नः ये ऐसे प्रश्न हैं जो नौकरी पाने के लिए उम्मीदवार की योग्यता और क्षमता का पता लगाने का लक्ष्य रखते हैं। यह उम्मीदवार के साथ उपलब्ध कौशल सेट का परीक्षण करता है और नौकरी की आवश्यकताओं के साथ इसे विस्तृत करता है।


• बैलेंस शीट कैसे पढ़ता है?


• पारित करने के लिए महत्वपूर्ण लेखांकन प्रविष्टियां क्या हैं......?


आप कैसे योजना बनायेंगे और व्यवस्थित करेंगे 2


.के लिए आप किस विधि का उपयोग करेंगे?


3. व्यक्तित्व आधारित साक्षात्कार प्रश्नः ये प्रश्न साक्षात्कारकर्ता को संगठन की संस्कृति के लिए उम्मीदवार की अनुकूलता को समझने के लिए तैयार किए गए हैं। हमें अपने बारे में कुछ बताओ। आप अपने खाली समय में क्या करते हैं?


4. तकनीकी साक्षात्कार प्रश्नः इस प्रकार का प्रश्न किसी विशेष सॉफ्टवेयर, सिस्टम, उपकरण इत्यादि के साथ उम्मीदवार के ज्ञान के स्तर को जानने का प्रयास करता है। यह नियमों, विनियमों, सिद्धांतों, सूत्रों, लेखापरीक्षा / लेखांकन के मानकों, आदि ज्ञान से भी निपट सकता है।


5. तनाव आधारित साक्षात्कार प्रश्नः प्रश्नोत्तरी का यह तरीका उम्मीदवार को अपनी प्रतिक्रिया का परीक्षण करने के लिए एक अजीब और असहज स्थिति में डाल देता है। उम्मीदवार के पेशेवर करियर में नकारात्मक अंक पर हो सकता है। प्रश्न कैरियर, स्थिरता, करियर विकास की कमी इत्यादि में अंतराल से निपट सकते हैं।


6. आधारित प्रश्नों को फिर से शुरू करें: ये प्रश्न विशेष रूप से रेज्यूमे किए गए विवरणों के साथ मिलान करते हैं। वे निजी विवरण, शैक्षणिक योग्यता, उपलब्धियां, कार्य अनुभव, उम्मीदवारों के साथ काम करने वाले पहले संगठनों, करियर शिफ्ट इत्यादि के आधार पर प्रश्न हो सकते हैं। इस दौर के अंत में,

उम्मीदवार को ऐसे प्रश्न पूछने का मौका भी मिलता है जो निर्धारित करने में मदद करेंगे अगर नौकरी उसके लिए सही है या नहीं।


7. साक्षात्कार समाप्ति: यह साक्षात्कार संरचना में अंतिम चरण होता है और इसमें एक अच्छा प्रभाव छोड़ना महत्वपूर्ण है। यह संभावित उम्मीदवारों पर निर्णय लेने के दौरान नियोक्ता साक्षात्कारकर्ता की प्रोफ़ाइल को ध्यान में रखने में मदद करेगा। अंत धीरे-धीरे और अचानक नहीं होना चाहिए साक्षात्कार के नतीजे के बावजूद, इसे सकारात्मक और सौहार्दपूर्ण नोट पर समाप्त होना चाहिए। यहां तक कि यदि उम्मीदवार का चयन नहीं किया जाता है, तो उसे कंपनी के बारे में संतुष्टि की भावना के साथ साक्षात्कार छोड़ना चाहिए। कंपनी के लिए इसका लाभकारी प्रभाव होगा, क्योंकि उम्मीदवार कंपनी के बारे में बाहर अच्छी बात करेगा।