ग्रेट विलय मूवमेंट: 1895-1905 - Great Merger Movement: 1895-1905

द ग्रेट विलय मूवमेंट मुख्य रूप से अमेरिकी व्यापार की घटना थी जो 1895 से 1905 तक हुआ था। इस समय के दौरान, छोटे बाजारों के साथ छोटी कंपनियों ने, समान बाजारों के साथ समेकित किया ताकि बड़े, शक्तिशाली संस्थान बन सकें जो उनके बाजारों पर प्रभुत्व रखते थे। अनुमान लगाया गया है।

कि इनमें से 1,800 से अधिक कंपनियां समेकन में गायब हो गई, जिनमें से कई ने बाजारों के पर्याप्त शेयर हासिल किए जिनमें उन्होंने संचालित किया। इस्तेमाल किया जाने वाला वाहन तथाकथित ट्रस्ट थे।

1900 में विलय में अधिग्रहित फर्मों का मूल्य सकल घरेलू उत्पाद का 20% था। 1990 में मूल्य केवल 3% था और 1998 से 2000 तक यह सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 10-11% था। ग्रेट विलय आंदोलन के दौरान विलय करने वाले ड्यूपॉन्ट (DuPont), यूएस स्टील (US Steel) और जनरल इलेक्ट्रिक (GE) जैसी कंपनियां 1929 के माध्यम से अपने संबंधित क्षेत्रों में अपना प्रभुत्व बनाए रखने में सक्षम थीं, और कुछ मामलों में आज अपने उत्पादों, पेटेंट और ब्रांड की तकनीकी प्रगति के कारण अपने ग्राहकों द्वारा मान्यता दी जाती हैं। 1905 में सबसे बड़ी बाजार हिस्सेदारी रखने वाली अन्य कंपनियां भी थीं लेकिन साथ ही ड्यूपॉन्ट और जनरल इलेक्ट्रिक जैसी कंपनियों के प्रतिस्पर्धी फायदे नहीं थे। इंटरनेशनल पेपर और अमेरिकन चिकल जैसी इन कंपनियों ने 1929 तक अपने बाजार हिस्सेदारी में उल्लेखनीय कमी देखी क्योंकि छोटे प्रतियोगियों एक दूसरे के साथ बलों में शामिल हो गए और अधिक प्रतिस्पर्धा प्रदान की।

विलय वाली कंपनियां सजातीय सामानों के बड़े उत्पादक थे जो बड़ी मात्रा में उत्पादन की क्षमता का फायदा उठा सकती थीं। इसके अलावा, इनमें से कई विलय पूंजी- केंद्रित थे। उच्च निश्चित लागत के कारण, जब मांग गिर गई, तो इन नई विलय वाली कंपनियों को उत्पादन बनाए रखने और कीमतों को कम करने के लिए प्रोत्साहन मिला। हालांकि, विलय से अधिक "त्वरित विलय" हुए थे। इन "त्वरित विलय" में असंबद्ध तकनीक और विभिन्न प्रबंधन वाली कंपनियों के विलय शामिल थे। नतीजतन, विलय से जुड़े दक्षता लाभ मौजूद नहीं थे। इन तकनीकी और प्रबंधकीय मतभेदों की वजह से नई और बड़ी कंपनी वास्तव में प्रतियोगियों की तुलना में अधिक लागत का सामना करने लगीं। इस प्रकार, बड़े दक्षता लाभ देखने के लिए विलय नहीं किए गए थे, वास्तव में वे किए गए थे क्योंकि उस समय की प्रवृत्ति थी। जिन कंपनियों के पास ठीक लेखन पत्र जैसे विशिष्ट अच्छे उत्पाद थे,

उन्होंने बिक्री की मात्रा के बजाए उच्च मार्जिन पर अपना मुनाफा अर्जित किया और ग्रेट विलय मूवमेंट में कोई हिस्सा नहीं लिया।

अल्पावधि कारक

ग्रेट विलय आंदोलन को उछालने वाले प्रमुख अल्पावधि कारकों में से एक कीमतों को उच्च रखने की इच्छा थी। हालांकि, उच्च कीमतों ने उद्योग में नई फर्मों के प्रवेश को आकर्षित किया।

ग्रेट विलय आंदोलन के पीछे एक प्रमुख उत्प्रेरक 1893 का आतंक था, जिसके कारण कई सजातीय सामानों की मांग में भारी कमी आई। सजावटी सामानों के उत्पादकों के लिए, जब मांग गिरती है, तो इन उत्पादकों को उत्पादन को बनाए रखने और कीमतों में कटौती करने के लिए अधिक प्रोत्साहन मिलता है,

ताकि इन उत्पादकों को उच्च निश्चित लागत (यानि प्रति इकाई लागत कम हो) और क्षमता इच्छित विस्तार किया जा सके। अधिकतम मात्रा उत्पादन की मांग में 1893 के आतंक के दौरान मांग में गिरावट से कीमतों में भारी गिरावट आई है।

लैमोरॉक्स द्वारा प्रस्तावित आर्थिक मॉडल, फर्मों को एकाधिकार के रूप में कार्य करने के लिए और अपने संबंधित बाजारों में भारी कीमतों को समझाने के लिए प्रस्तावित है। अर्ध एकाधिकारवादी के रूप में, कंपनियां मात्रा निर्धारित करती हैं जहां सीमांत लागत, मामूली राजस्व और मूल्य के बराबर होती है और जहां यह मात्रा मांग को प्रभावित करती है। जब 1893 के आतंक के दौरान, मांग गिर गई और मांग के साथ, फर्म का मामूली राजस्व भी गिर गया। उच्च निर्धारित लागत को देखते हुए नई कीमत औसत लागत से कम थी,

जिसके परिणामस्वरूप नुकसान हुआ। हालांकि, एक उच्च निश्चित लागत उद्योग में भी, इन लागतों को अधिक उत्पादन (यानी उच्च मात्रा में उत्पादित) के माध्यम से विस्तार किया जा सकता है। कमाने के लिए और अर्ध एकाधिकार मॉडल पर लौटने के लिए, कंपनियां अपनी कीमत को थोड़ा कम करके और उस बिंदु पर उत्पादन करके दूसरी फर्म के बाजार हिस्सेदारी का हिस्सा हड़प लेंगी जहां उच्च मात्रा और कम कीमत उनकी औसत कुल लागत से अधिक हो गई है। और चूंकि अन्य कंपनियां भी इस अभ्यास में शामिल होने लगी, तो कीमतें हर जगह गिरने लगीं और एक मूल्य-युद्ध शुरू हुआ।

कीमतों को उच्च रखने और लाभप्रदता बनाए रखने के लिए, इस रणनीति को, जहाँ एक दूसरे के साथ मिलकर और संगठनों के रूप में जाना जाता है, "कार्टेल" भी कहा जाता है।

इस प्रकार ये कार्टेल कीमतें बढ़ाने में सक्षम थे, कभी-कभी कीमतों में दोगुनी से भी ज्यादा बढ़ोतरी देखने को मिली। हालांकि, कार्टेल द्वारा निर्धारित इन कीमतों ने केवल एक अल्पकालिक समाधान प्रदान किया गया है क्योंकि कार्टेल के सदस्य कार्टेल द्वारा निर्धारित मूल्य की तुलना में कम कीमत निर्धारित करके एक दूसरे पर धोखा दे सकते है। इसके अलावा, कार्टेल द्वारा निर्धारित उच्च मूल्य उद्योग में प्रवेश करने और प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण की पेशकश करने के लिए नई कंपनियों को प्रोत्साहित करेगा, जिससे कीमतें एक बार फिर गिर सकती हैं। नतीजतन, ये कार्टेल कुछ वर्षों से अधिक अवधि के लिए उच्च कीमतों को बनाए रखने में सफल नहीं हुए। इस समस्या का सबसे व्यवहार्य समाधान फर्मों के लिए, एक बड़े बाजार हिस्सेदारी को नियंत्रित करने के लिए बाजार अन्य शीर्ष फर्मों के साथ क्षैतिज एकीकरण के माध्यम से विलय करने के लिए था और इस प्रकार सफलतापूर्वक उच्च मूल्य निर्धारित किया गया।

दीर्घकालीन कारक

लंबे समय तक, लागत कम रखने की इच्छा के कारण कंपनियों के लिए, अतीत में विभिन्न कंपनियों की विभिन्न स्थानों की बजाय एक स्थान से उत्पादन और परिवहन लागत में विलय और कमी करना फायदेमंद था। कम परिवहन लागत, साथ ही पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के साथ-साथ उन्नीसवीं शताब्दी के उत्तरार्ध के दौरान फर्म आकार में, दो से चार गुना वृद्धि हुई। इसके अलावा, कंपनियों के भीतर विलय आंदोलन से पहले, तकनीकी परिवर्तनों ने संयंत्रके कुशल आकार में पूंजी गहन असेंबली लाइनों के साथ पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं की अनुमति दी। इस प्रकार उन्नत प्रौद्योगिकी और परिवहन, ग्रेट विलय आंदोलन के लिए अग्रदूत थे,

जैसा कि उपरोक्त वर्णित प्रतियोगियों के कारण, और कुछ हद तक सरकार के कारण है, हालांकि, इनमें से कई प्रारंभिक सफल विलय अंततः नष्ट हो गए थे। अमेरिकी सरकार ने 1890 में शर्मन अधिनियम पारित किया, मूल्य निर्धारण और एकाधिकार के खिलाफ नियम निर्धारित किए। 1890 के दशक में एडिसस्टन पाइप और स्टील कंपनी बनाम संयुक्त राज्य अमेरिका जैसे मामलों में, अदालतों ने मुनाफे को अधिकतम करने के लिए दूसरों के साथ या अपनी कंपनियों के भीतर रणनीति बनाने के लिए बड़ी कंपनियों पर हमला किया। प्रतिस्पर्धियों के साथ मूल्य निर्धारण ने कंपनियों के लिए एकजुट होने और विलय करने के लिए एक बड़ा प्रोत्साहन बनाया ताकि वे प्रतिस्पर्धी नहीं रहे थे और तकनीकी रूप से मूल्य निर्धारण नहीं कर रहे थे।