विलयन एव अधिग्रहण के लाभ एव दोष - Advantages and disadvantages of mergers and acquisitions

अधिग्रहण या विलय के माध्यम से आपके व्यवसाय को बढ़ने के कई अच्छे लाभ निन्मलिखित है:

१. गुणवत्ता वाले कर्मचारियों या अतिरिक्त कौशल प्राप्त करना, आपके उद्योग या क्षेत्र का ज्ञान और अन्य व्यवसायिक खुफिया जानकारी उदाहरण के लिए, अच्छा प्रबंधन और प्रक्रिया प्रणालियों वाला व्यवसाय एक खरीदार के लिए उपयोगी होगा जो अपने स्वयं के सुधार करना चाहता है।

२. नए विकास के लिए धन या मूल्यवान संपत्ति तक पहुंचा निर्माण के मुकाबले बेहतर उत्पादन या वितरण सुविधाएं खरीदने के लिए अक्सर कम खर्चीली होती हैं,

लक्षित व्यवसायों की तलाश करें जो कि केवल मामूली लाभदायक हैं और बड़ी अप्रयुक्त क्षमता है जिसे शुद्ध संपत्ति मूल्य के लिए एक छोटा प्रीमियम पर खरीदा जा सकता है।

३. आपका व्यवसाय खराब प्रदर्शन उदाहरण के लिए, यदि आप क्षेत्रीय या राष्ट्रीय विकास के साथ संघर्ष कर रहे हैं तो यह आंतरिक रूप से विस्तार करने की तुलना में मौजूदा व्यवसाय खरीदने के लिए कम महंगा हो सकता है।

४. एक व्यापक ग्राहक आधार तक पहुंच और अपने बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाना आपके लक्षित व्यवसाय में वितरण चैनल और सिस्टम हो सकते हैं जो आप अपने खुद के प्रस्तावों के लिए उपयोग कर सकते हैं।

५. आपके व्यवसाय के उत्पादों, सेवाओं और दीर्घकालिक संभावनाओं के विविधीकरण। एक लक्ष्य व्यवसाय आपको उत्पादों या सेवाओं की पेशकश करने में सक्षम हो सकता है जो आप अपने खुद के वितरण चैनलों के माध्यम से बेच सकते हैं।

६. साझा विपणन बजट, क्रय शक्ति में वृद्धि और कम लागत के माध्यम से अपनी लागतें और ओवरहेड्स कम करना 

७. प्रतिस्पर्धा कम करना नई बौद्धिक संपदा, उत्पादों या सेवाओं को खरीदना इनका विकास करने से सस्ता हो सकता है

८. जैविक वृद्धि, अर्थात विकास के लिए मौजूदा व्यापार योजना, को त्वरित किया जाना चाहिए।

उसी क्षेत्र या स्थान के व्यवसाय लागत कम करने, डुप्लिकेट की सुविधाएं या विभाग को खत्म करने और राजस्व में वृद्धि करने के लिए संसाधनों को जोड़ सकते हैं।

अधिग्रहण या विलय के माध्यम से आपके व्यवसाय को बढ़ने के कई बुरे कारण हैं इसमें शामिल है:

१ नेतृत्व पदों में श्रमिकों से अलग अनुभवी श्रमिकों का नुकसान। इस प्रकार की हानि अनिवार्य रूप से व्यापार की हानि शामिल हैं और दूसरी ओर जो विनिमय के लिए चिंताजनक होगी या विशेष रूप से अच्छा मूल्य पर प्रतिस्थापित हो जाएगी।

२. एम एंड ए के परिणामस्वरूप, छोटे विलय करने वाले फर्म के कर्मचारियों को संपूर्ण पुनः स्किलिंग की आवश्यकता हो सकती है।

३. आंतरिक प्रतिस्पर्धा के लिए कंपनी को बड़ी कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। जो संयुक्त कंपनियों के कर्मचारियों के बीच हो सकता है। कुछ विभागों में अधिशेष कर्मचारियों के मिलनसार जोखिम का है।

४. इसी तरह की गतिविधियों का दो कंपनियों को मिलाने से कंपनी के भीतर दोहराव और क्षमता की आवश्यकता हो सकती है, जिसके लिए छंटनी की आवश्यकता हो सकती है।

५. लागत में वृद्धि के परिणामस्वरूप संशोधन का सही प्रबंधन और विलय और अधिग्रहण के निपटान के क्रियान्वयन में देरी हो सकती है।

६. उचित आश्वासनों से विलय के अनुमोदन के संबंध में अनिश्चितता।

७. कई घटनाओं में, कंपनी की हिस्सेदारी की वापसी जिसने अन्य कंपनियों के ख़रीदने के कारण पूरे क्षेत्र की वापसी की तुलना में कम था।

७. विलय और अधिग्रहण (एमएंडए) लचीलापन कम कर देता है।

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