मानव शक्ति नियोजन के तत्व - Elements of Manpower Planning

मानव संसाधन नियोजन के तत्व एक विधि के अंग है जो यह सुनिश्चित करने के लिए उपयोग कर सकती है। कि कंपनी के विभिन्न कार्यों को पूरा करने के लिए पर्याप्त कर्मचारी और सही कर्मचारी हैं मानव संसाधन है या नहीं है। मानव शक्ति नियोजन में कुछ प्रमुख तत्व शामिल हैं, जिसमें आपकी कंपनी की जरूरतों के बारे में भविष्यवाणी करना शामिल है, विश्लेषण करते हैं कि संभावित कर्मचारियों की आपूर्ति आपकी मांग को पूरा करती है और कर्मचारियों की आपूर्ति और मांग को संतुलित करने के लिए सीखती है।

(१) वर्तमान मानवशक्ति संसाधन का विश्लेषण करना:- उद्यम में कार्यरत मानवशक्ति का विश्लेषण कर सभी तरह की जानकारी इकठा करते है और सभी वर्तमान मानवशक्ति संसाधन का विश्लेषण कुशल प्रबंधन के जरिये किया जाता है।

(२) कर्मचारी उपयोग की समीक्षा करना:- इस तत्व में कर्मचारी उपयोग की समीक्षा की जाती है। सामान्य तौर पे उनकी शैक्षणिक और व्यावसायिक योग्यताओं को शामिल करके उनकी विशेषताओं को सूचीबद्ध करके कर्मियों का मूल्यांकन करना शामिल हैं।

३) कर्मचारियों के लिए मांग का पूर्वानुमान:- इस तत्व में प्रबंधन अधिकारी कर्मचारियों के लिए मांग का पूर्वानुमान लगते है।

उस मांग का विश्लेषण कर उद्यम के साथ जोड़ते है।

४)पूर्वानुमान की आपूर्ति:- यह एक तत्व है जिसमे प्रबंधन अधिकारी कर्मचारियों के लिए मांग का पूर्वानुमान के बाद उसकी उद्यम के तिति के अनुरूप आपूर्ति करते है ।

५) एक मानव शक्ति योजना का विकास करना:- यह एक नाविन्न पूर्ण तत्व है जिसमे उद्यम के अधिकारी

मानव शक्ति योजना की विकास भविष के अनुमान लगाके करते है।