मानव सबंध रणनीति - human relations strategy

मानव सबंध रणनीति विकसित करने के लिए चार प्रमुख आयामों को संबोधित किया जाना चाहिए: 

१. संस्कृति: संगठन के प्रबंधन की मान्यताओं, नियम और शैली मानव सबंध रणनीति की संस्कृति बनता है।

२. संगठन: यह संगठन की संरचना, नौकरी प्रकार, कार्य विवरण और रिपोर्टिंग लाइनें है जो संगठन के लिए मानव सबंध रणनीति की नीव बनता है।

३. लोग: संगठन का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा इसकी जनता है

कौशल स्तर, कर्मचारी क्षमता और प्रबंधन की क्षमता लोगों का गठन करती है। और उद्यम के लक्ष को निर्धारित करती है।

४. मानव संसाधन प्रणाली: यह लोगों को केंद्रित तंत्र है जो संगठन के लिए सही रणनीति प्रदान करता है- भर्ती, संचार, प्रशिक्षण और विकास, क्षतिपूर्ति और लाभ

कर्मर्चारी अधिप्राप्ति

कर्मचारी अधिप्राप्ति प्रक्रिया कर्मियों को भर्ती, चयन और नियुक्ति के लिए आवेदन करने वाले नियमों और प्रक्रियाओं का वर्णन करती है। जो सामान्य रूप से मानव संसाधन संगठन को बहाल करती है। कर्मचारी अधिप्राप्ति में संगठन के जरुरत को नजर में रखकर उचित प्रयास किये जाते है

जो मानव अधिप्राप्ति को पूरा करती है। कर्मर्चारी अधिप्राप्ति में सामान्य रूप से दो चरण होते है।

(अ) कर्मचारी भर्ती

आ) कर्मचारी चयन

कर्मचारी भर्ती को परिभाषित स्थिति विवरण और विनिर्देशों के खिलाफ नौकरी रिक्तियों को भरने के लिए सबसे उपयुक्त लोगों को चुनने के लिए एक संगठन की अनुमति देने के लिए वांछित ज्ञान, कौशल और अनुभव है। के साथ संभावित उम्मीदवारों के पूल को खोज और प्राप्त करने के रूप में परिभाषित किया जा सकता

कर्मर्चारी भर्ती प्रक्रिया का उद्देश्य एक संगठन में आवश्यक भूमिकाओं के लिए सर्वश्रेष्ठ लोगों को चुनने का सबसे बड़ा अवसर प्रदान करने के लिए आवेदकों के सबसे बड़े पूल को ढूंढना है। एक भूमिका के लिए सर्वश्रेष्ठ आवेदकों को प्राप्त करना एक संगठन के लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो सकता है, जबकि अप्रभावी भर्ती और चयन के परिणामस्वरूप भारी व्यवधान, कम उत्पादकता, पारस्परिक कठिनाइयां और संचालन, ग्राहक सेवा और दीर्घकालिक लागतों में रुकावट हो सकती है।

एक बार भर्ती प्रक्रिया के माध्यम से उम्मीदवारों का एक पूल सबसे उपयुक्त उम्मीदवार, या उम्मीदवारों को एक चयन प्रक्रिया के माध्यम से पहचाना जाता है। जिसमें साक्षात्कार, संदर्भ जांच और परीक्षण तक सीमित नहीं है। चयन प्रक्रिया का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि प्रभावी, निष्पक्ष और न्यायसंगत मूल्यांकन गतिविधियों का उपयोग करके सबसे अच्छा व्यक्ति या लोगों को भूमिका या भूमिकाओं के लिए नियुक्त किया जाता है।