औद्योगिक संगठनात्मक दृष्टिकोण - Industrial organizational approach

• आर्थिक सिद्धांत के आधार पर प्रतिस्पर्धी प्रतिद्वंद्विता, संसाधन आवंटन, पैमाने की अर्थव्यवस्था जैसे मुद्दों से संबंधित है

• धारणाएं तर्कसंगतता, आत्म अनुशासन व्यवहार, लाभ अधिकतमता सामाजिक दृष्टिकोण (Social attitude)

• मुख्य रूप से मानव बातचीत के साथ सौदों पर आधारित

● मान्यताओं बाध्य तर्कसंगतता, संतोषजनक व्यवहार, लाभ उप- इष्टतमता। वर्तमान में इस तरह से चलने वाली कंपनी का एक उदाहरण Google है।

सामरिक प्रबंधन तकनीकों को नीचे-ऊपर, ऊपर-नीचे, या सहयोगी प्रक्रियाओं के रूप में देखा जा सकता है। निचले स्तर के दृष्टिकोण में, कर्मचारी अपने प्रबंधकों को प्रस्ताव जमा करते हैं, जो बदले में, संगठन को आगे के सर्वोत्तम विचारों को पुख्ता करने में मदद करते हैं। यह अक्सर पूंजी बजटीय प्रक्रिया द्वारा पूरा किया जाता है। प्रस्तावों का मूल्यांकन वित्तीय मानदंडों जैसे कि निवेश पर वापसी या लागत लाभ विश्लेषण का उपयोग करके किया जाता है। लागत, कम आकलन और लाभ अतिवृद्धि त्रुटि के प्रमुख स्रोत हैं।

प्रस्तावित प्रस्तावों को एक नई रणनीति के रूप में अनुमोदित किया गया है, जिनमें से सभी एक भव्य रणनीतिक डिजाइन या रणनीतिक वास्तुकार के बिना किया जाता है। ऊपर-नीचे दृष्टिकोण अब तक का सबसे आम तरीका है। इसमें, सीईओ, संभावित रूप से टीम की सहायता से रणनीतिक योजना, कंपनी को जो समग्र दिशा लेनी चाहिए, उस पर निर्णय लेती है। कुछ संगठन सहयोगी सामरिक योजना तकनीकों के साथ प्रयोग करना शुरू कर रहे हैं जो रणनीतिक निर्णयों की उभरती प्रकृति को पहचानते हैं।