मानव शक्ति नियोजन - manpower planning

मानव शक्ति नियोजन - manpower planning


मानव शक्ति नियोजन की परिभाषा


मानव शक्ति नियोजन किसी संगठन की सबसे महत्वपूर्ण अंग है तथा मानव नियोजन योजना महत्वपूर्ण प्रबंधकीय कार्य हैं। यह सही प्रकार के लोगों को, सही समय पर, सही समय और जगह पर सुनिश्चित करता है, जो सही समय पर सही तरह से काम करने के लिए प्रशिक्षित और प्रेरित करता हैं, आम तौर पर उपयुक्त व्यक्तियों की संगठन में कमी या जरूरत है तो उस वक्त मानव शक्ति नियोजन बड़े काम में आता है। मानव शक्ति नियोजन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, एक उद्यम को इसकी जरूरतों और स्रोतों की अग्रिम योजना करना होगा। मानव शक्ति नियोजन और मानव शक्ति की योजना के संदर्भ में आमतौर पर एक दूसरे के लिए उपयोग किया जाता है।

मानव संसाधन योजना जनशक्ति नियोजन के लिए एक विकल्प नहीं है बल्कि उत्तरार्द्ध पूर्व का एक हिस्सा है, अर्थात मानव संसाधन नियोजन मानव संसाधन योजना के साथ एकीकृत है। एन सभी बातो को जानने के लिए मानव शक्ति नियोजन की परिभाषा पढ़ते है।


१) लियोन सी । मेगिन्सन के शब्दों में, मानव शक्ति नियोजनकर्मियों के कार्यों के नियोजन के पहलुओं M को निष्पादित करने के लिए एक एकीकरण दृष्टिकोण है। ताकि पर्याप्त रूप से विकसित और प्रेरित लोगों के लिए पर्याप्त कार्य करने के लिए कर्तव्यों और कार्यों को पूरा करने के लिए संगठनात्मक उद्देश्यों और व्यक्ति की आवश्यकताओं और संगठनात्मक सदस्यों के लक्ष्यों को संतुष्ट करें।" २)

डेल एस बीच ने इसे परिभाषित करने और परिभाषित करने की एक प्रक्रिया के रूप में परिभाषित


किया है कि “संगठन में उचित समय पर उपलब्ध योग्य व्यक्तियों की पर्याप्त संख्या होगी, जो रोजगार की जरूरतों को पूरा करते हैं और जो इसमें शामिल व्यक्तियों के लिए संतुष्टि प्रदान करते हैं। " ३) कोलमैन ने मानव संसाधन या मानव शक्ति की नियोजन कोपरिभाषित किया है की "जनशक्ति


आवश्यकताओं को निर्धारित करने की प्रक्रिया और संगठन की एकीकृत योजना को पूरा करने के लिए उन


आवश्यकताओं को पूरा करने के साधनों के रूप में परिभाषित किया है। "


उपरोक्त परिभाषाओं के विश्लेषण पर मानव शक्ति नियोजन को एक संगठन के मानव संसाधन आवश्यकताओं और भविष्य में मानवीय संसाधनों की पूर्ति के रूप में देखा जा सकता है और इन दोनों और संगठन की योजनाओं के बीच आवश्यक समायोजन करने और मानव की आपूर्ति को विकसित करने की संभावना का निरीक्षण किया जा सकता है। संसाधनों को मानव संसाधन प्रबंधन के कार्यों में आवश्यक परिवर्तनों को शुरू करने के द्वारा आवश्यकताओं के अनुरूप बनाने के लिए।