मानव शक्ति नियोजन की आवश्यकताये - need for manpower planning

मानव शक्ति नियोजन की आवश्यकताये एक दो चरणबद्ध प्रक्रिया है क्योंकि जनशक्ति की योजना न केवल वर्तमान मानव संसाधनों का विश्लेषण करती है बल्कि मानव शक्ति के पूर्वानुमान भी करती है और इस प्रकार रोज़गार कार्यक्रमों को आकर्षित करती है। मानव शक्ति नियोजन की आवश्यकताये निम्नलिखित तरीके से फर्म के लिए फायदेमंद है:

१. कमी और अधिशेष की पहचान की जा सकती है ताकि जहां भी आवश्यक हो वहां शीघ्र कार्रवाई की जा

२. सभी भर्ती और चयन कार्यक्रम जनशक्ति नियोजन पर आधारित हैं।

३. यह श्रम लागत को कम करने में भी मदद करता है क्योंकि अतिरिक्त कर्मचारियों की पहचान की जा सकती है और इस तरह से अधिक से बचा जा सकता है।

४. यह एक चिंता में उपलब्ध प्रतिभाओं की पहचान करने में सहायता करता है और तदनुसार उन प्रतिभाओं को विकसित करने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम तैयार किए जा सकते हैं।

५. यह व्यवसाय के विकास और विविधीकरण में सहायता करता है। मानवशक्ति की योजना के माध्यम से,

मानव संसाधन आसानी से उपलब्ध हो सकते हैं और उनका सर्वोत्तम तरीके से उपयोग किया जा सकता है।

६. इससे संगठन को मानवशक्ति प्रबंधन के महत्व का एहसास करने में सहायता मिलती है, जो अंततः एक चिंता की स्थिरता में मदद करती है।