मानव शक्ति नियोजन के उद्देश्य - Objectives of Manpower Planning

मानव शक्ति नियोजन के उद्देश्य निन्मलिखित है।

अ) प्रबंधकीय कार्यों की कुंजी- चार प्रबंधकीय कार्य, अर्थात्, नियोजन, आयोजन, निर्देशन और नियंत्रण, जनशक्ति पर आधारित हैं। इन सभी प्रबंधकीय गतिविधियों के कार्यान्वयन में मानव शक्ति नियोजन मदद करते हैं इसलिए, स्टाफिंग सभी प्रबंधकीय कार्यों के लिए महत्वपूर्ण बन जाती है।

आ) कुशल उपयोग - आज की औद्योगिकीकरण दुनिया में व्यक्तियों के कुशल प्रबंधन एक महत्वपूर्ण कार्य बन जाता है।

बड़े पैमाने पर उद्यमों की स्थापना के लिए बड़े पैमाने पर मानव शक्ति नियोजन आवश्यक है। यह स्टाफिंग फंक्शन के माध्यम से प्रभावी ढंग से किया जा सकता है।

इ) प्रेरणा- स्टाफिंग फंक्शन न सिर्फ सही लोगों को सही काम पर ही शामिल करना शामिल है, बल्कि इसमें प्रेरक कार्यक्रमों का भी शामिल है, अर्थात्, एक चिंता में कर्मचारियों की अधिक भागीदारी और रोजगार के लिए तैयार किए जाने के लिए प्रोत्साहन योजनाएं। इसलिए, सभी प्रकार की प्रोत्साहन योजना कर्मचारी कार्य का एक अभिन्न हिस्सा बन जाती है।

ई) बेहतर मानवीय रिश्ते - एक चिंता खुद को स्थिर कर सकती है

अगर मानव संबंध विकसित होते हैं और मजबूत होते हैं मानव रिश्तों को मजबूत गर्त प्रभावी नियंत्रण, स्पष्ट संचार, प्रभावी पर्यवेक्षण और एक चिंता में नेतृत्व हो जाते हैं। स्टाफिंग का कार्य कार्यबल के प्रशिक्षण और विकास के बाद भी दिखता है जो सहयोग और बेहतर मानव संबंधों की ओर जाता है।

ऊ) उच्च उत्पादकता उत्पादकता स्तर बढ़ता है, जब संसाधनों का सबसे अच्छा संभव तरीके से उपयोग किया जाता है उच्च उत्पादकता समय, धन, प्रयास और ऊर्जा के न्यूनतम बर्बादी का परिणाम है। स्टाफिंग के माध्यम से यह संभव है और इसकी संबंधित गतिविधियों (प्रदर्शन मूल्यांकन, प्रशिक्षण और विकास, पारिश्रमिक)