व्यूह रचना योजना के क्रियान्वयन की प्रकिया - The process of implementation of the strategy plan

व्यूह रचना योजना एक ऐसी प्रक्रिया है जो उद्यम के मिशन और दृष्टि को जीवन में लाती है। एक व्यूह रचना योजना, अच्छी तरह से तैयार की जाती है और मूल्य का, ऊपर से नीचे चला जाता है; व्यापार के चारों ओर आंतरिक और बाहरी वातावरण को समझता है; व्यवसाय के प्रबंधकों का काम है; और कंपनी के अंदर और बाहर, सभी व्यापारिक हितधारकों को सूचित किया जाता है।

उद्यम एक कंपनी के रूप में बढ़ता है और कारोबारी माहौल अधिक जटिल हो जाता है क्योंकि व्यूह रचना योजना की आवश्यकता अधिक हो जाती है।

व्यवसाय की दिशा और मिशन को समझने के लिए निगम में सभी लोगों के लिए एक आवश्यकता है। कंपनियां लगातार व्यूह रचना योजना के लिए अनुशासित दृष्टिकोण को लागू करने के लिए बाजार में बदलाव के रूप में विकसित करने के लिए बेहतर तैयार हैं और जैसा कि विभिन्न बाजार क्षेत्रों को कंपनी के उत्पादों या सेवाओं के लिए अलग-अलग ज़रूरतों की आवश्यकता होती है। सामान्यता व्यूह रचना योजना के क्रियान्वयन की प्रकिया में निम्मलिखित कदम पाए जाते है।

अ) योजना बनाना:- प्रबंधकीय अधिकारी व्यूह रचना योजना बनके उसको उद्यम के लक्षो के साथ समरूप करते है। यह एक प्राथमिक कदम है जो बड़े सटीक तौर से अभ्यास पूर्ण लिया जाता है।

सामान्यता एअसमे कपानी की योजना विभाजन की योजना व्यापर की योजना या कभी कभी उत्पाद या सेवावोके बारे में योजना बनाई जाती है।

आ) कार्यान्वयन:- यह बहुत महत्व पूर्ण कदम है जो योजना आयोजन से लेकर योजना कार्यान्वयन तक चलता है। प्रबंधकीय अधिकारी संसाधनों का आवंटन करके इस कदम में बड़ी बड़ी नीतिया अपनाते हैं।

इ) नियंत्रण :- यह एक कदम सफलता की और है जो योजना कार्यान्वयन है वह सही रूप से चल रही है या नहीं यह प्रबंधन अधिकारी देखते है साथ ही कुछ सुधारात्मक कार्रवाई करते है।