व्यूह रचना योजना के क्रियान्वयन की प्रकिया एव संसाधनों का आवंटन - Process of implementation of strategy plan and allocation of resources

व्यूह रचना योजना के क्रियान्वयन की प्रकिया ऐसी प्रक्रिया है जो उद्यम के मिशन और दृष्टि बहुत महत्व पूर्ण है जो उद्यम के लक्षो को हासिल करने में मदत करता है। साथ ही संसाधन आवंटन एक केंद्रीय प्रबंधन गतिविधि है जो व्यूह रचना निष्पादन के लिए अनुमति देता है। किसी भी संसाधन आवंटन कार्यक्रम का वास्तविक मूल्य एक संगठन के उद्देश्यों के परिणामस्वरूप उपलब्धि में होता है।

कई कारक संसाधनों के अधिक संरक्षण सहित प्रभावी संसाधन आवंटन पर रोक लगाते हैं, शॉर्ट-रन वित्तीय मानदंड, संगठनात्मक राजनीति, अस्पष्ट रणनीति लक्ष्य, जोखिम लेने की अनिच्छा,

और पर्याप्त ज्ञान की कमी पर भी बहुत बड़ा जोर है। प्रबंधन अध्यनकर यवित्ज़ और न्यूमैन के सोच से कंपनी क्यों समजती हैं, अक्सर फॉरेस्ट की आवंटित और रणनीतियों के बारे में व्यवस्थित सोच की अनुपस्थिति मौजूद होती है। प्रबंधकों के पास आम तौर पर कई कार्य होते हैं जो वे कर सकते हैं। प्रबंधकों को इन कार्यों के बीच समय और संसाधन आवंटित करना चाहिए। दबाव बढ़ता है बहुत अधिक खर्च सीईओ तीसरी तिमाही के लिए एक अच्छी वित्तीय रिपोर्ट चाहता है। व्यूह रचना योजना तैयार करने और कार्यान्वयन की गतिविधियां अक्सर आस्थगित हो जाती हैं आज की समस्या उपलब्ध ऊर्जा और संसाधनों को तोड़ देते हैं। तले हुए खाते और बजट, आवंटन के रास्ते में बदलाव को रणनीतिक जरूरतों से वर्तमान में पहनाते हुए पहियों को प्रकट करने में असफल होते हैं। व्यूह रचना योजना के क्रियान्वयन की प्रक्रिया एव संसाधनों का आवंटन में निम्मलिखित चित्र में दिखाए है।