संगठनात्मक नीतियों की समीक्षा - review of organizational policies

संगठनात्मक नीतिया और प्रक्रियाएं संगठनात्मक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए एक मार्गदर्शिका प्रदान करती हैं और एक उत्पाद बनाने या सेवा देने के दौरान कर्मचारियों को जो कदम उठाए जाते हैं उनका वर्णन करते हैं।

यह व्यवहार में स्थिरता सुनिश्चित करता है और उत्पाद की गुणवत्ता को बनाए रखने में सहायता करता है। एक नीति कर्मचारी व्यवहार के लिए उम्मीद की स्थापना करेगी और प्रक्रिया इसके लिए कदम की रूपरेखा देती है।

इसके अलावा, प्रत्येक संगठनात्मक रणनीतियों को घटकों में विभाजित किया जा सकता है। उदाहरण के

लिए, संगठनात्मक रणनीति को तीन घटकों में बांटा जा सकता है: १) निर्माण संगठन की रणनीति विभाजन) संरचना का प्रकार कार्यात्मक, परियोजना, आदिका चयन ( - करने के लिए;

२) स्टाफ के साथ काम करने की रणनीति मुख्य रूप से प्रशासनिक ) प्रशिक्षण का एक तरीका ( कर्मचारी, स्टाफ का प्रशिक्षण (व्यवसाय या शैक्षिक संस्थानों में),

करियर योजना, आदि। ३) पारिश्रमिक की रणनीति मजदूरी), पुरस्कार और दंडप सेविशेष रू - ( वरिष्ठ प्रबंधकों वेतन), बोनस, - लाभ साझेदारी, आदिक ( मुआवजे के लिए दृष्टिकोण।

अंततः आप यह कह सकते है की एक प्रभावी संगठनात्मक नीति इन सभी तत्वों को जोड़ती है। जबकि यह किसी भी अधिकार रणनीति का एक अनिवार्य हिस्सा है, जबकि शिक्षा और प्रशिक्षण कार्यक्रम स्वयं ही अंतर्निहित प्रणालीगत बाधाओं को दूर नहीं करेगा। दूसरी ओर, शिक्षा और प्रशिक्षण के बिना, संगठन अधिकार नीतियों, कार्यक्रमों और प्रक्रियाओं के लिए संगठनात्मक समर्थन, और अनुपालन सुनिश्चित करना मुश्किल होगा।