आपूर्ति श्रृंखला में लोगिस्टिक की भूमिका - Role of Logistics in Supply Chain

आपूर्ति श्रृंखला में लोगिस्टिक की भूमिका - Role of Logistics in Supply Chain


आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के लाभ


वैश्वीकरण के इस युग में जहां कंपनियां ग्राहकों को सर्वोत्तम गुणवत्ता वाले उत्पाद उपलब्ध कराने और उनकी सभी मांगों को पूरा करने के लिए प्रतिस्पर्धा करती हैं, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन एक बहुत ही महत्वपूर्ण भूमिका


निभाता है। सभी कंपनियां प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया पर अत्यधिक निर्भर हैं।


आइए आपूर्ति श्रृंखला के प्रमुख फायदों पर नज़र डालें । आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के प्रमुख लाभ इस प्रकार हैं:


• बेहतर ग्राहक संबंध और सेवा विकसित करता है।


न्यूनतम देरी के साथ मांग में उत्पादों और सेवाओं के लिए बेहतर वितरण तंत्र बनाता है।


उत्पादकता और व्यावसायिक कार्यों में सुधार करता है।


• गोदाम और परिवहन लागत को कम करता है।


• प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत को कम करता है।


• सही समय पर सही जगह पर सही उत्पादों के शिपिंग को प्राप्त करने में सहायता करता है।


इनवेंटरी प्रबंधन को बढ़ाता है, जो कि समय-समय पर स्टॉक मॉडल के सफल निष्पादन का समर्थन करता है।


वैश्वीकरण, आर्थिक उथल-पुथल, उपभोक्ता अपेक्षाओं का विस्तार, और संबंधित मतभेदों की चुनौतियों का अनुकूलन करने में कंपनियों की सहायता करता है।


• आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया में अपशिष्ट को कम करने, लागतों को चलाने और दक्षताओं को प्राप्त करने में कंपनियों की सहायता करता है।


ये आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के कुछ प्रमुख फायदे थे। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन पर अवधारणा और फायदे पर त्वरित नज़र डालने के बाद, आइए इस प्रबंधन के मुख्य लक्ष्यों को देखें।


आपूर्ति तेजी से ऊपर चढ़ना श्रृंखला प्रबंधन के कुछ महत्वपूर्ण लक्ष्य - ( Goals)


एम.बी.ए


प्रत्येक फर्म संसाधनों के सबसे कुशल उपयोग के साथ समय पर फैशन में मांग के साथ आपूर्ति से मेल खाता है। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के कुछ महत्वपूर्ण लक्ष्य यहां दिए गए हैं:


• आपूर्ति श्रृंखला भागीदारों संसाधन उत्पादकता को अधिकतम करने, मानकीकृत प्रक्रियाओं को डुप्लिकेट प्रयासों को हटाने और सूची स्तर को कम करने के लिए विभिन्न स्तरों पर सहयोगी रूप से काम करते हैं।


• आपूर्ति श्रृंखला खर्चों को कम करना बहुत जरूरी है, खासकर जब पूंजी को बचाने की उनकी इच्छा के संबंध में कंपनियों में आर्थिक अनिश्चितताएं होती हैं।


लागत प्रभावी और सस्ते उत्पाद आवश्यक हैं, लेकिन आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों को अपने ग्राहकों के लिए मूल्य निर्माण पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।


• नियमित आधार पर ग्राहकों की अपेक्षाओं को पार करने से उन्हें संतुष्ट करने का सबसे अच्छा


तरीका है।


• उच्च उत्पाद विविधता, अनुकूलित वस्तुओं, सूची की ऑफ सीजन उपलब्धता और इन-स्टोर प्रसाद की तुलना में लागत पर तेजी से पूर्ति के लिए ग्राहकों की बढ़ी उम्मीदों का मिलान किया जाना चाहिए।


• उपभोक्ता अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए, व्यापारियों को एक साझा संसाधन के रूप में सूची का लाभ उठाने और आपूर्ति श्रृंखला में इष्टतम नोड से आदेशों को पूरा करने के लिए वितरित आदेश प्रबंधन तकनीक का उपयोग करने की आवश्यकता होती है।


अंत में, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का लक्ष्य किसी उद्यम की वित्तीय सफलता में योगदान देना है। उपरोक्त हाइलाइट किए गए सभी बिंदुओं के अलावा, इसका लक्ष्य भिन्नता में सुधार, बिक्री बढ़ाने और नए बाजारों में प्रवेश करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला का उपयोग कर अग्रणी उद्यमों का लक्ष्य है। इसका उद्देश्य प्रतिस्पर्धी लाभ और शेयरधारक मूल्य को ड्राइव करना है।