एससीएम प्रवाह घटक - SCM flow components

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में शामिल बुनियादी प्रवाह को समझने के बाद, हमें इस प्रवाह में मौजूद विभिन्न तत्वों पर विचार करने की आवश्यकता है। इस प्रकार, आपूर्ति श्रृंखला के प्रवाह के विभिन्न घटकों को नीचे वर्णित किया गया है।

निर्बाध आपूर्ति (Transportation)

एक निर्बाध और निर्बाध आपूर्ति के लिए परिवहन या शिपमेंट आवश्यक है। शिपमेंट पर असर वाले कारक आर्थिक अनिश्चितता और अस्थिरता, ईंधन की कीमतों में भिन्नता, ग्राहकों की अपेक्षाओं, वैश्वीकरण, सुधारित प्रौद्योगिकियों, परिवहन उद्योग और श्रम कानूनों को बदल रहे हैं।

परिवहन को प्रभावित करने वाले प्रमुख तत्वों पर विचार किया जाना चाहिए, क्योंकि यह आदेश पूर्ण होने के साथ-साथ यह सुनिश्चित करने के लिए कि सभी प्रवाह ठीक से काम करते हैं, इन कारकों पर पूरी तरह से निर्भर हैं। प्रमुख कारक हैं:

दीर्घकालिक निर्णय (Long-term Decisions)

परिवहन प्रबंधकों को आपूर्ति माल ढुलाई प्रवाह को स्वीकार करना चाहिए और तदनुसार नेटवर्क लेआउट डिजाइन करना चाहिए। अब, जब हम दीर्घकालिक निर्णय कहते हैं, तो हमारा मतलब है कि परिवहन प्रबंधक को चुनना है कि परिवहन का प्राथमिक तरीका क्या होना चाहिए।

प्रबंधक को उत्पाद प्रवाह, मात्रा, आवृत्ति, मौसमी, उत्पादों की भौतिक विशेषताओं और विशेष हैंडलिंग आवश्यकताओं, यदि कोई हो, को समझना है। इसके अलावा, प्रबंधक को प्रत्येक के लिए आउटसोर्सिंग की सीमा तक निर्णय लेना होगा

और हर उत्पाद इन सभी कारकों पर विचार करते समय, उन्हें सावधानीपूर्वक इस तथ्य पर विचार करना चाहिए कि नेटवर्क को स्थिर नहीं होना चाहिए।

उदाहरण के लिए, अलग-अलग ग्राहकों को छोटे लोडों को क्रमबद्ध करने, पैकेजिंग और ब्रोकिंग के लिए क्षेत्रीय क्रॉस डॉक सुविधाओं में स्टॉक परिवहन के लिए, स्टॉक गंतव्यों को अनुबंध परिवहन प्रदाताओं के माध्यम से इकट्ठा किया जा सकता है।

लेन ऑपरेशन निर्णय

ये कार्यात्मक निर्णय रोज़ाना माल ढुलाई पर दबाव डालते हैं। यहां, परिवहन प्रबंधक अलग-अलग सिस्टम नोड्स पर उत्पादों की आवश्यकताओं पर वास्तविक समय की जानकारी पर काम करते हैं और कम से कम संभावित लागत पर उनकी सेवाओं की मांगों को पूरा करने के लिए इनबाउंड और आउटबाउंड शिपिंग लेन दोनों उत्पाद के हर कदम को सहयोग करना चाहिए।

अच्छे निर्णय लेने वाले प्रबंधक आसानी से जानकारी को संभालने और अपने लाभ के अवसरों का उपयोग करने और आश्वस्त करते हैं

कि जब भी मांग की जाती है, तो उत्पाद तुरंत उन्हें स्थानांतरित कर दिया जाता है, वह भी सही मात्रा में। साथ ही, वे परिवहन पर भी लागत बचा रहे हैं।

उदाहरण के लिए, एक शिपमेंट एक सप्लायर से उतरा है जो न्यू जर्सी में स्थित है और उसी सप्ताह, एक उत्पाद को न्यूयॉर्क में भेजना होगा क्योंकि यह आंदोलन के लिए उपलब्ध हो जाता है। यदि प्रबंधक पहले से ही इस जानकारी से अवगत है, तो वह मांग के अनुसार सबकुछ तैयार करेगा और उत्पादों को तत्काल भेज दिया जा सकता है।

कैरियर का विकल्प और मोड

परिवहन का तरीका चुनना एक बहुत ही महत्वपूर्ण निर्णय है। परिवहन के साधनों में सुधार के साथ, अतीत में पारंपरिक परिवहन मोड में उपलब्ध परिवहन के तरीके अब पसंदीदा विकल्प नहीं हो सकते हैं।

उदाहरण के लिए, रेल कंटेनर सेवा एक पैकेज पेश कर सकती है जो मोटर परिवहन की तुलना में लागत प्रभावी और प्रभावी है। निर्णय लेने के दौरान, प्रबंधक को उन सेवा मानदंडों पर विचार करना पड़ता है जिन्हें पूरा करने की आवश्यकता होती है, जैसे प्रसव के समय, विशेष हैंडलिंग आवश्यकताओं की तारीख, जबकि लागत के तत्व को ध्यान में रखते हुए, जो एक महत्वपूर्ण कारक होगा।

डॉक लेवल ऑपरेशंस

इसमें निर्णय लेने का अंतिम स्तर शामिल है। इसमें योजना, रूटिंग और शेड्यूलिंग शामिल हैं। उदाहरण के लिए, यदि विभिन्न ग्राहकों के आदेशों के साथ एक गाड़ी लोड की जा रही है, तो डॉक स्तरीय प्रबंधकों का कार्य यह सुनिश्चित करना है कि चालक को सबसे कुशल मार्ग के बारे में सूचित किया जाता है और योजनाओं को नियोजित स्टॉप के क्रम में रखा जाता है।

भण्डारण (Warehousing)

आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया में गोदाम एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। आज के उद्योग में, ग्राहकों की मांगों और अपेक्षाओं में जबरदस्त परिवर्तन हो रहा है।

हम सब कुछ हमारे दरवाजे पर चाहते हैं - वह भी कुशल मूल्य के साथ। हम कह सकते हैं कि वेयरहाउसिंग कार्यों का प्रबंधन इंजीनियरिंग, आईटी, मानव संसाधन और आपूर्ति श्रृंखला कौशल के एक अलग विलय की मांग करता है।

इनबाउंड फंक्शंस की दक्षता को बेअसर करने के लिए एक फ्लेलेट, केस या बॉक्स की तरह तुरंत टिकाऊ वाहन में सामग्री स्वीकार करना आदर्श है। संरचना को लेबल करने के लिए उपकरण चयन और व्यावसायिक प्रक्रिया संसाधित किए गए आदेशों के प्रकारों और मात्रा की मांग करती है। इसके अलावा, वितरण केंद्रों में स्टॉक रखरखाव इकाइयों (एस.के.यू.) की संख्या एक महत्वपूर्ण विचार है।

वेयरहाउस मैनेजमेंट सिस्टम्स (डब्लू.एम.एस.) उत्पादों को उनके भंडारण स्थान पर ले जाता है जहां उन्हें संग्रहीत किया जाना चाहिए। प्राप्त करने, भंडारण और शिपिंग कार्यों के पूरा होने और अनुकूलन के लिए आवश्यक कार्यक्षमता तब आपूर्ति की जाती है।

सोर्सिंग और खरीद

सोर्सिंग और खरीद आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। कंपनी निर्णय लेती है कि क्या वह आंतरिक रूप से सभी अभ्यास करना चाहता है या यदि वह किसी अन्य स्वतंत्र फर्म द्वारा इसे प्राप्त करना चाहता है। इसे आमतौर पर मेक बनाम खरीद निर्णय के रूप में जाना जाता है, जिसे हम एक और अध्याय में संक्षेप में चर्चा करेंगे।