व्यूह रचना का चयन - selection of arrays

व्यूह रचना नियंत्रण की समीक्षा

इसमे लागु की गयी व्यूह रचना के नियंत्रण हेतु लागु व्यवस्था की समीक्षा की जाती है ताकि व्यूह रचना योजनाये के परिणामो का मूल्यांकन किया जा सके इस सूचना की प्रबंधको को प्रतिदृष्टि दी जा सके प्रभावी आधारभूत नियंत्रण हेतु एक सगठन निम्न प्रकिया का आनुसरन कर सकता है।

आधारभूत मान्यताओं को पहचान, जो व्यूह रचना क्रियान्वयन की दृष्टी से काफी महत्व पूर्ण है। वास्तव में ये मान्यता व्यूह रचना निरुपम के समय ही पहचान ली जाती है।

फिर भी इस स्तर पर इनमे परिवर्तन हो सकने की स्तिति का मूल्याकन नहीं किया जाता । अत ये मान्यताये या आधार, जिनमे परिवर्तन की सम्भावना है, मूल्याकन हेतु चयनित की जनि चाहिए।

संगठन में जिन व्यक्तियों की क्षमताओं के मद्देनजर सगत सूचनाओं तक पंहुचा है उन पर आधारभूत मान्यताओ को पहचान का दयित्व्य डाला जाना चाहिए।

व्यूह रचना का चयन के प्रकार

व्यूह रचना का चयन करने के लिए एक संगठन जो काम करता है,

वह उस वास्तविक योजना के लिए सर्वोपरि है जिसे विकसित किया गया है। रणनीतिक योजना का मुख्य पहलू यह है कि सामरिक योजना को विकसित और कार्यान्वित करने के लिए संगठन के भीतर प्रमुख हितधारकों के बीच संचार शामिल है। रणनीतिक योजना के विभिन्न प्रकार और इन प्रकारों के हजारों पुनरावृत्तियों हैं। इस्तेमाल की जाने वाली व्यूह रचना का चयन संगठन के प्रकार और आकार और इसमें शामिल लोगों पर आकस्मिक है। किसी मॉडल पर कौन सा मॉडल या बदलाव सचमुच के विवेक और सामरिक नियोजन प्रक्रिया के प्रतिभागियों पर आधारित है इस बात पर निम्मलिखित प्रकारों का अध्ययन करते है।

१) बुनियादी व्यूह रचना :- बुनियादी व्यूह रचना नए संगठनों के लिए प्रभावी होता है, जो रणनीतिक योजना बनाने में बहुत पहले अनुभव नहीं करते हैं। ये आमतौर पर छोटे संगठन हैं जो अक्सर रणनीतिक योजना प्रक्रिया पर खर्च करने के लिए बहुत अधिक समय नहीं रखते हैं इसका नाम राज्यों के रूप में, यह सबसे बुनियादी प्रकार की रणनीतिक योजना है कि संगठन इस प्रक्रिया से परिचित होने के लिए उपयोग कर सकते हैं और फिर भविष्य में इसके बारे में विस्तार कर सकते हैं क्योंकि वे प्रक्रिया के साथ अधिक सहज हो जाते हैं और संगठन के रूप में अधिक स्थापित होते हैं।

२) समस्या-आधारित या लक्ष्य-आधारित व्यूह रचना :- समस्या-आधारित या लक्ष्य-आधारित योजना यह मूल व्यूह रचना की वृद्धि है

और अक्सर उन संगठनों द्वारा उपयोग किया जाता है जो अधिक स्थापित होते हैं। और सामरिक नियोजन प्रक्रिया में गहराई से जाना चाहते हैं।

३) संरेखण व्यूह रचना:- इस व्यूह रचना का लक्ष संगठन के मिशन और इसके संसाधनों के बीच संरेखण सुनिश्चित करना है ताकि वह मिशन को प्रभावी रूप से लागू कर सके। यह रचना ऐसे संगठनों के लिए उपयोगी हो सकता है जो अपने लक्ष्यों को ठीक करना चाहते हैं या यह पता लगा सकते हैं कि उनके लक्ष्यों को वे क्या प्रभाव नहीं प्राप्त कर रहे हैं।

४) परिदृश्य व्यूह रचना:- परिदृश्य व्यूह रचना कुछ लोगों द्वारा एक रचना की तुलना में एक तकनीक के रूप में देखा जाता है।

यह अन्य व्यूह रचना के साथ संयोजन के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है यह सुनिश्चित करने के लिए कि इस रणनीतिक सोच को प्रक्रिया में शामिल किया गया है। यह रचना विभिन्न परिदृश्यों के लिए तैयार करने का तरीका प्रदान करता है जो पर्यावरण और अन्य बाहरी बलों में बदलाव के साथ हो सकता है।

५) जैविक व्यूह रचना :- यह व्यूह रचना अन्य रचना के विपरीत है जो अधिक से अधिक व्यवस्थित, रैखिक दृष्टिकोण का अनुसरण करते हैं जो व्यापक से विशिष्ट होते हैं या प्रकृति में एक और कारण और प्रभाव रखते हैं।