रणनीतिक दृष्टिकोण - Strategic Approach

 रणनीतिक योजना इस रणनीति को आगे बढ़ाने के लिए अपनी रणनीति, या दिशा को परिभाषित करने और अपने संसाधनों को आवंटित करने पर निर्णय लेने की एक संगठन की प्रक्रिया है। यह रणनीति के कार्यान्वयन के मार्गदर्शन के लिए तंत्र को नियंत्रित करने के लिए भी विस्तार कर सकता है। रणनीतिक योजना 1960 के दशक के दौरान निगमों में प्रमुख बन गई और सामरिक प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण पहलू बनी हुई है। इसे रणनीतिक योजनाकारों या रणनीतिकारों द्वारा निष्पादित किया जाता है, जिसमें संगठन के उनके विश्लेषण और पर्यावरण के संबंध में कई पक्षों और शोध स्रोत शामिल होते हैं, जिसमें यह प्रतिस्पर्धा करता है।

रणनीति में कई परिभाषाएं हैं लेकिन आम तौर पर लक्ष्यों को निर्धारित करने, लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कार्यों का निर्धारण करने और कार्यों को निष्पादित करने के लिए संसाधनों को एकत्रित करना शामिल है। एक रणनीति बताती है कि साधनों (संसाधनों) द्वारा अंत (लक्ष्य) कैसे प्राप्त किए जाएंगे। एक संगठन के वरिष्ठ नेतृत्व को आम तौर पर रणनीति निर्धारित करने के साथ काम किया जाता है। रणनीति की योजना बनाई जा सकती है या गतिविधि के एक पैटर्न के रूप में देखा जा सकता है क्योंकि संगठन अपने पर्यावरण या प्रतिस्पर्धा के अनुकूल है।

रणनीति में फॉर्मूलेशन और कार्यान्वयन की प्रक्रिया शामिल है; रणनीतिक योजना दोनों समन्वय में मदद करता है। हालांकि, रणनीतिक योजना प्रकृति में विश्लेषणात्मक है (यानी, इसमें "डॉट्स ढूंढना " शामिल है); रणनीतिक सोच के माध्यम से रणनीति निर्माण में संश्लेषण (यानी, "बिंदुओं को जोड़ना ") शामिल है। इस प्रकार, रणनीतिक योजना रणनीति निर्माण गतिविधि के आसपास होती है।