संयुक्त साहस के निर्माण के सम्बन्ध में व्यूह रचनात्मक मुद्दे - Strategic Issues Regarding Building Joint Courage

संयुक्त साहस के निर्माण के सम्बन्ध में व्यूह रचनात्मक मुद्दे बहुत सरे है जो किसी अन्य कंपनी के साथ एक संयुक्त उद्यम में प्रवेश करना एक नया बाजार, नई तकनीक या प्रौद्योगिकी या अतिरिक्त वित्तपोषण या बंधन क्षमता तक एक उद्यम प्रदान कर सकता है। अन्य उदाहरणों में, एक संयुक्त उद्यम भागीदार आवश्यक ग्राहक संपर्क, अल्पसंख्यक स्वामित्व योग्यता या अन्य वांछनीय विशेषताओं को ला सकता है। लेकिन सामान्य तौर संयुक्त साहस के निर्माण के सम्बन्ध में व्यूह रचनात्मक मुद्दे निन्मलिखित रूप में बताये ज सकते है।

१) संयुक्त साहस के उद्देश्य:- संयुक्त साहस के उद्देश्य को निर्धारित करने के बाद कि एक संयुक्त उद्यम सामान्य रूप से समझ में आता है,

यह विशिष्ट होने का समय है भागीदारों के बीच जेवी समझौते में व्यवस्था की प्रमुख शर्तों को विस्तार से वर्णित किया जाना चाहिए। इसके अलावा, कई अन्य परिचालन विवरण पर सहमति होनी चाहिए और दस्तावेज किया जाना चाहिए, भले ही वे वास्तविक संयुक्त साहस अनुबंध का हिस्सा न हों।

(२) सज़ेदारो का चयन :- यह निर्धारित करना अक्सर मुश्किल होता है कि प्रतिबद्धता एक ज्ञात और अलग-अलग पार्टी या मध्यस्थ से आती है या नहीं। यह विशेष रूप से तब होता है जब भाषा अवरोध मौजूद होता है और स्थानीय रीति-रिवाजों से विशेष रूप से अपरिचित होता है, विशेष रूप से सरकार के दृष्टिकोण में, अक्सर एक संयुक्त उद्यम या विवाद निपटान के गठन के लिए निर्णय लेने वाला निकाय यह बाते आती है। सज़ेदारो का चयन करते वक्त ये बाते निर्धारित होनी चाहिए।

(३) अंश धारण की शैली या स्वरुप:- अंश धारण की शैली या स्वरुप अलग अलग होता है यह दो सजेदार के उद्देश्य पर आधारित होता है। कभी कभी यह कानूनी बातो से बांध दिए जाते है तो कभी ये कागजी रूप में होते हैं। लेकिन अंश धरना का स्वरुप बढ़ा ही महत्व पूर्ण माना गया है।

४) प्रबंध शैली :- संयुक्त साहस के निर्माण के सम्बन्ध में व्यूह रचनात्मक मुद्दे में प्रबंध शैली एक करगिर रूप में काम करती है। यह उद्यम को अपने उद्देश्य को हासिल करने का पथ दर्शाती है। संयुक्त साहस के निर्माण के सम्बन्ध में व्यूह रचनात्मक मुद्दे में यह सब बातो का समावेश होता है।

कंपनी की संरचना,शासन,पूंजी के मुद्दे, परिचालन के मुद्दे, वित्तीय प्रबंधन आदि