व्यूह रचना के मूल्यांकन अंकेषण विषय - Strategically Evaluation Audit Subjects

व्यूह रचना के मूल्यांकन अंकेषण विषय निन्मलिखित चित्र में दिखाए है।

१) विपणन कारक:- आपूर्ति और मांग पूरी तरह से व्यक्तियों, कंपनियों और वित्तीय बाजारों को प्रभावित करती है। कुछ बाजारों में, जैसे कि वस्तु बाजार, आपूर्ति भौतिक उत्पाद द्वारा निर्धारित होती है। तेल की आपूर्ति और मांग लगातार बदल रही है, मूल्य समायोजित कर रहा है एक बाजार भागीदार आज और भविष्य में भुगतान करने के लिए तैयार है।

२) तकनीकी कारक:- संगठनों के पर्यावरण के भीतर उपयोग किए जाने वाले उपकरण से संबंधित संगठनों द्वारा संचालित किए जाने वाले प्रभावों पर प्रभाव पड़ता है।

उपकरण पर अधिक निर्भरता के कारण, तकनीकी कारणों से वर्तमान में केवल एक सौ पचास साल पहले की तुलना में व्यापार की सफलता पर काफी महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

३) सामरिक योजना का मूल्यांकन:- सफल प्रयासों में रणनीतिक योजना, कार्यान्वयन, निगरानी और मूल्यांकन शामिल हैं (जो आखिरकार भविष्य में योजना और कार्यान्वयन के प्रयासों में उपयोग किए जाने वाले डेटा प्रदान करेंगे) सामरिक नियोजन, परिणाम आधारित उत्तरदायित्व प्रणाली के विकास में एक आवश्यक पहला कदम, निम्नलिखित प्रश्नों को संबोधित करने की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया गया है:

हम कहाँ है?

हमारे साथ क्या काम करना है?

हम कहां होना चाहते हैं?

हम वहाँ कैसे जायेंगे?

४) वितरण कारक:- वितरण के चैनल का चयन करते समय कुछ कारक निम्नानुसार हैं: (i) उत्पाद (ii) बाजार (iii) मिडलमैन (iv) कंपनी (v) विपणन पर्यावरण (vi) प्रतियोगियों (vii) ग्राहक अभिलक्षण (viii) चैनल मुआवजा।

५) खुफिया कारक:- खुफिया कारक व्यापर के लिए महत्व पूर्ण जानकारी देता है।

६) अन्य कारक:- अन्य कारको में निन्मलिखित कारणों का सहभाग होता है। (अ) क्रेताओं के साथ अनुकूल ख्याति एव क्षति ।

आ) समग्र रूप से निम्न लागत ।

इ) सुविधाजनक स्थानीयाकरण।

ई) सभी ग्राहक अनुबंध स्थानों पर संतुष्ट एव खुश कर्मचारी ।

उ) वित्तीय पूंजी तक पहुच

ऊ) पेटेंट सरक्षण |