आपूर्ति शृंखला प्रबंधन की समस्याएं - supply chain management problems

आपूर्ति शृंखला प्रबंधन में निम्नलिखित समस्याओं का समाधान निकालना ज़रूरी है:

• नेटवर्क वितरण विन्यास: संख्या, स्थान और आपूर्तिकर्ताओं, उत्पादन सुविधाओं, वितरण केंद्रों, गोदामों, बंदरगाहों और ग्राहकों का नेटवर्क मिशन

• वितरण रणनीति : संचालन नियंत्रण (केंद्रीकृत, विकेंद्रीकृत या साझा) के सवाल माल सुपुर्दगी योजना, उदाहरण के लिए, सीधे लदान, संयोजन बिंदु नौवहन; गोदी पार करने, DSD (प्रत्यक्ष स्टोर वितरण), सघन लूप नौवहन, परिवहन के साधन, जैसे मोटर वाहक ट्रक लदान, LTL पार्सल सहित; रेल मार्ग, अंतर मॉडल परिवहन,

TOFC (ट्रेलर ऑन फ्लैटकार) और COFC (कंटेनर ऑन फ्लैटकार) सहित पानी के जहाज पर माल लादना; हवाई जहाज पर माल लादना; भराई रणनीति (जैसे खींचने, दबाने या संकर); और परिवहन नियंत्रण (जैसे मालिक संचालित निजी वाहक, सामान्य वाहक, अनुबंध वाहक, या 3PL).

• सहाय- सहकार संबंधी गतिविधियों में इतर व्यापार प्रचालन तंत्र के कुल मूल्य को न्यूनतम रखने के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उपरोक्त गतिविधियों को अच्छी तरह से समन्वित करना होगा. अगर एक ही गतिविधि को अनुकूलित किया गया तो इतर व्यापार के कुल लागत में वृद्धि हो सकती है।

उदाहरण के लिए, क्षमता से कम लदान (LTL) की लागत की तुलना में प्रति थापी की दर के आधार पर पूरे ट्रक के लदान (FTL) की लागत कहीं अधिक किफायती हैं। हालांकि, अगर परिवहन लागत को कम करने के लिए ट्रक की पूरी क्षमता के अनुरूप एक उत्पाद की लदान का आदेश दिया जाए, तो स्टॉक रखने की लागत में वृद्धि होगी जो कुल प्रचालन-तन्त्र को बढ़ा सकता है। इसलिए जब सहाय सहकार संबंधी गतिविधि की योजना बनायीं जाये तो व्यवस्थागत दृष्टिकोण अपनाना अनिवार्य है। इस तरह के इतर व्यापार अतिकुशल और प्रभावी प्रचालन तंत्र और SCM रणनीति को विकसित करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

• सूचना : आपूर्ति शृंखला के माध्यम से मांग का संकेत, भविष्यवाणी, सूची, परिवहन, संभावित समन्वय आदि सहित बहुमूल्य जानकारी साझा करने के लिए प्रक्रियाओं का एकीकरण.

• सूची प्रबंधन: कच्चे माल, कार्य में प्रगति ( WIP) और तैयार माल सहित मात्रा और माल की स्थिति की सूची.

• नकदी प्रवाह: आपूर्ति शृंखला में तमाम संस्थाओं से धन के आदान-प्रदान के लिए भुगतान की शर्तें और तरीकों की व्यवस्था करना.

आपूर्ति शृंखला का अर्थ आपूर्ति शृंखला में प्रबंधन और सामग्री, सूचना और धन की गति के समन्वय का

कार्यान्वयन है। इसका प्रवाह द्वि-दिशात्मक होता है।