प्रशिक्षण और विकास - Training and Development

मानव संसाधन प्रबंधन संगठनात्मक कार्यकलापों में व्यक्तियों और समूहों के कार्य निष्पादन को बेहतर बनाने के उद्देश्य से संगठनात्मक गतिविधि से संबंधित कार्य के रूप में प्रशिक्षण और विकास का संबंध है। प्रशिक्षण और विकास को "एक शैक्षणिक प्रक्रिया के रूप में वर्णित किया जा सकता है, जिसमें कौशल, अवधारणाओं को बदलना, रवैया बदलना और कर्मचारियों के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए अधिक ज्ञान प्राप्त करना शामिल है। यह क्षेत्र "मानव संसाधन विकास", "मानव पूंजी विकास" और "सीखना और विकास सहित कई नामों से चला आया है।

प्रशिक्षण और विकास में तीन मुख्य गतिविधियां शामिल हैं: प्रशिक्षण, शिक्षा और विकास।

प्रशिक्षण: इस गतिविधि पर ध्यान केंद्रित किया गया है, और इसके खिलाफ मूल्यांकन किया गया है, जो एक व्यक्ति की वर्तमान स्तिति को देखके भविष्य के जरुरत के रूप में बनाई रखती है।

शिक्षा: यह गतिविधि उन नौकरियों पर केंद्रित है जो किसी व्यक्ति को भविष्य में संभावित रूप से पकड़ सकती हैं, और उन नौकरियों के खिलाफ मूल्यांकन किया जाता है। एस विधि से मानव में शिक्षा का वास्तव होता है

विकासः यह गतिविधि उन गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करती है जो संगठन को किसी व्यक्ति को नियोजित करता है, या वह व्यक्ति हिस्सा है,

भविष्य में हिस्सा ले सकता है, और इसका मूल्यांकन करना लगभग असंभव है क्यों की यह मानव विकास का मापन करता है।

संगठनात्मक विकास और इसकी सफलता के लिए प्रशिक्षण महत्वपूर्ण है, जो किसी संगठन के नियोक्ताओं और कर्मचारियों दोनों के लिए वास्तव में उपयोगी है। यहां प्रशिक्षण और विकास के कुछ महत्वपूर्ण लाभ हैं।

बढ़ती हुई उत्पादक्

कम पर्यवेक्षण

कार्य संतुष्टि

कौशल विकास