जी. ई. मॉडल परिचय - Yes. E. Model Introduction

पारंपरिक बोस्टन मैट्रिक्स एक शक्तिशाली और लोकप्रिय उपकरण है, इसका मतलब यह है कि प्रत्येक कंपनी प्रत्येक चक्र में उत्पाद की पहचान करेगी, और यह कि क्वार्टरों में उत्पादों की स्थिर गति होनी चाहिए क्योंकि वे अपने जीवन चक्र में प्रगति करते हैं। लेकिन यह बात बदलते बाजार नियमो में ठीक नहीं बैठ रहा था।

इस कारण से, कुछ सलाहकार जीई / मैककिंजे मैट्रिक्स के इस्तेमाल की वकालत करते हैं। जीई/ मैककिन्से मैट्रिक्स बाज़ार वर्गीकरण के बजाय व्यापार इकाई की ताकत और उद्योग के आकर्षण के अनुसार अधिक वर्गीकरण विकल्प और उपाय उत्पाद प्रदान करता है,

जिसकी जटिलता एक अलग-अलग कंपनी के नियंत्रण से बाहर हो सकती है। १९७० के दशक में, जनरल इलेक्ट्रिक ने अपने सलाहकारों से कहा, एक पोर्टफोलियो प्रबंधन मॉडल विकसित जाये जो इसकी जरूरतों के अनुरूप होगा। उस मुताबिक जीई, जो उस समय लगभग 150 व्यापारिक इकाइयां थी, बीसीजी मैट्रिक्स का इस्तेमाल कर रहे थे, लेकिन अंततः यह एक अधिक परिष्कृत रूपरेखा की आवश्यकता महसूस कर रहा था ताकि यह तय हो सके कि यूनिटों में से कौन-से विकास विधियों के हकदार हैं।

जीई ने मैककिंसे एंड कंपनी से परामर्श किया और परिणामस्वरूप नौ बॉक्स फ्रेमवर्क तैयार किया गया। तो उसे बिजनेस जगत में जीई / मैककिन्जे मैट्रिक्स के रूप में जाना गया। जो एक रणनीति उपकरण है

जो निगम को यह तय करता है कि वह अपने किसी एक व्यवसाय इकाई या उत्पादों में निवेश करे या नहीं।

बीसीजी मैट्रिक्स की तरह, जीई / मैककिंसे मैट्रिक्स ("जीई मैट्रिक्स" अब से) आज निगमों को अपने व्यवसाय इकाइयों से संबंधित निवेश और विनिवेश निर्णय लेने में मदद करता है। लेकिन चार-ग्रिड बीसीजी मैट्रिक्स के विपरीत, इसमें नौ ग्रीड हैं।

जी. ई. मॉडल परिभाषा

व्यापारिक दुनिया में, कहीं कम और कहीं ज्यादा, संसाधन की कमी की समस्या कंपनियां बनाने के फैसले को प्रभावित कर रही हैं। सीमित संसाधनों के साथ, लेकिन उन का उपयोग करने के कई अवसरों, व्यवसायों को चुनना होगा कि उनके नकदी का सबसे अच्छा उपयोग कैसे करें निवेश के लिए लड़ाई कंपनी के हर स्तर पर होती है:

टीमों, कार्यात्मक विभागों, डिवीजनों या व्यावसायिक इकाइयों के बीच। संसाधनों का आवंटन करने वाले लोगों के लिए जहां और कितना निवेश करना है, उनका सवाल हमेशा एक बढ़ता सिरदर्द है। उन सबका एक जवाब निकला है वो है जीई-मैककिंसे नौ बॉक्स मैट्रिक्स। इसकी परिभाषा आप निम्नलिखीत शब्दों में दे सकते है।

जीई-मैककिंसे नौ बॉक्स मैट्रिक्स एक रणनीति उपकरण है जो बहु व्यवसाय निगम के लिए अपने व्यवसाय इकाइयों के बीच अपने निवेश को प्राथमिकता देने के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण प्रदान करता है।"

“जीई-मैकिन्से एक ढांचा है जो व्यापार पोर्टफोलियो का मूल्यांकन करता है, आगे रणनीतिक प्रभाव प्रदान करता है और प्रत्येक व्यापार इकाई (बीयू) के लिए आवश्यक निवेश को प्राथमिकता देता है"

यह विविध व्यवसायों को कैसे प्रभावित करता है? बहु व्यवसाय कंपनियां जटिल व्यवसाय पोर्टफोलियो का प्रबंधन करती हैं, अक्सर 50, 60 या 100 उत्पादों और सेवाओं के साथ। उत्पाद या व्यावसायिक इकाइयों में वे क्या करते हैं, वे कितनी अच्छी तरह या उनके भविष्य की संभावनाओं में प्रदर्शन करते हैं इससे कंपनी को निवेश करने वाले उत्पादों में निर्णय लेने में बहुत मुश्किल हो सकती है। कम से कम, यह बीसीजी मैट्रिक्स तक कठिन था और इसका बेहतर संस्करण जीई-मैकेंसी मैट्रिक्स मदद करने के लिए आया था। इन औजारों ने व्यापार इकाइयों की तुलना करके उन समूहों को असाइन करने के लिए समस्याएं हल कर दी, जो कि निवेश करने के लायक हैं या जो समूह काटा जा सकता है या निर्वाचित किया जाना चाहिए।