अंतरराष्ट्रीय परियोजना मूल्यांकन (International Project Appraisal)

वित्तीय निर्णय, वित्तीय मामलों से संबंधित व्यापारिक चिंता से संबंधित निर्णयों का उल्लेख करते हैं। एक फर्म को अपने अंतिम लक्ष्य को पूरा करने के लिए, निवेश हेतु धन की परिमाण के संबंधमें निर्णय, पूंजीकरण का पैटर्न, फर्म की आय के वितरण के पैटर्न और इसी तरह के अन्य मामलों को वित्तीय निर्णयों में शामिल करना चाहिए।

अंतर्राष्ट्रीय परियोजना मूल्यांकन विभिन्न प्रकार के नामों जैसे कि आंतरिक कंपनी विश्लेषण, संगठन प्रोफाइलिंग, क्षमता या संसाधन लेखापरीक्षा की स्थिति और सामरिक लाभ विश्लेषण के नाम से भी जाना जाता है। देश के भीतर और बाहर, इसके व्यापार प्रतिस्पर्धा के सापेक्ष कंपनी की मुद्रा का प्रदर्शन और इसकी क्षमता, ताकत और कमजोरियों के मामले में मूल्यांकनकरने की प्रक्रिया है।

अंतर्राष्ट्रीय परियोजना मूल्यांकन का महत्व

1. संगठन की कमी की तुलना अपने सफल प्रतिस्पर्धियों के साथ की जानी चाहिए। अवसरों को समझने और पर्यावरण में निहित खतरों से निपटने के लिए, पर्यावरणीय विश्लेषण सुविधाओं प्रबंधन के साथ मेल खाने पर इस तरह के अवधारणात्मक आत्म मूल्यांकनकिये जाने चाहिए। 2. अंतर्राष्ट्रीय कॉर्पोरेट योजना में अंतरराष्ट्रीय परियोजना मूल्यांकन का बड़ा महत्वपूर्ण महत्त्व है। इस तरह के अभ्यास के बिना उद्देश्य के आधार पर किसी संगठन के लिए आर्थिक रणनीति तैयार करना संभव नहीं होगा।

3. यह संगठन के लिए सबसे उपयुक्त जगह चुनने में प्रबंधन में मदद करता है।

4. आर्थिक अवसर दुनिया के विभिन्न हिस्सों में बधे जा सकते हैं।

5. संगठन की स्थिति लेखापरीक्षा अपनी विशिष्ट क्षमताओं पर प्रकाश डालती है जिस पर विदेशी व्यापार का साम्राज्य लाभप्रद रूप से बनाया जा सकता है। यह प्रबंधन को रणनीति तैयार करने में भी सक्षम बनाता है। उपयुक्त प्रतिस्पर्धी

6. यह उन क्षेत्रों पर तेजी से केंद्रित है जहां यह मजबूत है और अधिक प्रभावी ढंग से संचालित की जा सकती है। इस तरह के विश्लेषण से प्रबंधन व्यवसाय के प्रकार पर कई निर्णय लिए जा सकता है जैसे कंपनी को किस देश में संलग्न होना चाहिए और कौन सा व्यवसाय छोड़ना चाहिए, आदि।

7. यह संगठन की कमजोरी में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है, इस तरह प्रबंधन लंबे समय तक संगठन की कमजोरियों को दूर करने के लिए कदम उठा सकता है।

अंतर्राष्ट्रीय परियोजना मूल्यांकन में कदम

संगठन के रणनीतिक लाभ प्रोफाइल को विकसित करने के इरादे से प्रबंधन को पहले औपचारिक और अनौपचारिक चैनलों से बाह्य या आंतरिक स्रोतों से जानकारी एकत्र करनी चाहिए और फिर अनौपचारिक चैनलों की व्याख्या करना चाहिए और फिर अपनी ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करने के लिए उन्हें समझदारी से व्याख्या करना चाहिए। अंतरराष्ट्रीय परियोजना मूल्यांकन में निम्नलिखित कदम शामिल हैं।

1. सामरिक कारकों की पहचान: कॉर्पोरेट विश्लेषण की प्रक्रिया में पहला कदम उन सभी कारकों की पहचान है जो अंतर्राष्ट्रीय संगठन की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं। ये कारक संगठन के विभिन्न पहलुओं से संबंधित हो सकते हैं। ये कारक आसानी से विभिन्न कार्यात्मक क्षेत्रों जैसे विपणन और वित्त व्यक्तिगत, अनुसंधान और विकास में पाए जा सकते हैं।

2. कारकों के महत्व को निर्धारित करना: कॉर्पोरेट मूल्यांकनके लिए महत्वपूर्ण कारकों की पहचान करने के बाद प्रबंधन को इन कारकों में से प्रत्येक के महत्व को निर्धारित करना होगा। चूंकि सभी कारक अपने उद्देश्य को पूरा करने के लिए संगठन में बराबर मूल्य के नहीं हो सकते हैं, इसलिए उन्हें उचित महत्व देना बहुत जरूरी होगा।

3. शक्तियों और कमजोरियों को निर्धारित करना: एक बार विभिन्न कारकों के सापेक्ष महत्व का मूल्यांकन करने के बाद, प्रबंधन को इन कारकों में से प्रत्येक में संगठन की स्थिति निर्धारित करने का प्रयास करना चाहिए। आम तौर पर फर्म की ताकत और कमजोरी का आकलन फर्मों के पिछले परिणामों के साथ किया जा सकता है, प्रतियोगियों की उपलब्धि की तुलना में और साथ

ही साथ जो कुछ होना चाहिए उसकी तुलना करके, यह तुलनात्मक प्रकिय की जानी चाहिए। 4. एक फर्म के रणनीतिक लाभ प्रोफाइल का निर्माण: कंपनी के पर्यावरण में प्रत्येक कारक के, महत्व के वजन, के बाद, प्रबंधन फर्म के लिए रणनीतिक लाभ प्रोफाइल संकलित करता है और इसे मेजबान देशों की संभावनाओं के सफल प्रतिस्पर्धियों के साथ, वर्तमान और प्रस्तावित उत्पाद बाजार रणनीति के सापेक्ष फर्मों की ताकत और कमजोरियों का पैटर्न, के आधार पर तुलना करता है।

अंतर्राष्ट्रीय परियोजना में मुद्दा

अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं के मूल्यांकन में घरेलू परियोजनाओं की तुलना में कुछ और जटिलताओं शामिल हैं। अंतरराष्ट्रीय परियोजना मूल्यांकनके लिए अद्वितीय कारक निम्नानुसार हैं-

A. विदेशी परियोजनाओं से नकद प्रवाह मेजबान देश द्वारा लगाए गए विभिन्न प्रतिबंधों के अधीन हो सकता है।

B. मेजबान देश में प्रारंभिक निवेश, अवरुद्ध धन की आंशिक या कुल धन रिहाई से लाभ उठा सकता है।

C. विदेशी परियोजनाओं से नकदी प्रवाह अभिभावक देश की मुद्रा में परिवर्तित किया जाना चाहिए।

D. विदेशी परियोजनाओं से उत्पन्न नकद प्रवाह मेजबान देश में निर्यात के राजस्व उत्पादन को प्रतिस्थापित कर सकता है।

E. अन्य देशों में किए गए परियोजनाओं से उत्पन्न लाभ दो कर अधिकार क्षेत्र के अधीन हैं: एक मेजबान देश का और दूसरा अभिभावक देश का ।

F. विदेशी परियोजनाओं की लाभप्रदता को रियायती वित्तपोषण व्यवस्था और मेजबान देश द्वारा प्रदान किए गए अन्य लाभों से बढ़ाया जा सकता है।

G. विदेशी निवेश प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देने के लिए बाजारों में कॉर्पोरेट की समग्र रणनीति में योगदान दे सकता है और बाजारों में मजबूती हासिल कर सकता है।

H. विदेशी निवेश अभिभावक देश के शेयरधारकों को विविधता लाभ प्रदान कर सकता है।

1. घरेलू परियोजनाओं के मामले में आवधिक मान (Terminal Value) अनुमान लगाने में अधिक कठिन है। अभिभावक कंपनी के लिए इस तरह के मूल्य मेजबान देश या तीसरे देशों के संभावित खरीदारों द्वारा सुविधाओं पर मूल्यांकनके मूल्य से भिन्न हो सकते हैं।

यह उल्लेख किया जा सकता है कि परियोजना मूल्यांकनकी एनपीवी (Net Present Value - NPV) तकनीक अंतरराष्ट्रीय परियोजना मूल्यांकन के नकद में उतनी ही लागू है जितनी घरेलू परियोजना मूल्यांकन के मामले में है। हालांकि ऊपर बताए गए अद्वितीय जटिलताओं को ध्यान में रखते हुए, समायोजित वर्तमान मूल्य (Adjusted Present Value APV) तकनीक अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं को मूल्यांकन के लिए अधिक उपयुक्त पाया जाता है।