मूल्यांकन के लाभ - benefits of evaluation

• प्रशिक्षण क्रियाओं की गुणवता में बढोतरी होती है।

• प्रशिक्षको की क्षमताओं को बढ़ावा मिलता है उनका ध्यान परिणामों पर रहता है। • माल व मजदूरी की लागत में कमी आती है

• आकस्मिक घटनाओं में कमी आती है।

• प्रशिक्षकों तथा लाईन प्रबंधको में कर्मचारियों के विकास के लिए सहयोग में वृद्धि होती है।

अभिकल्पन एवं क्रियावन्यव

उद्देश्यों का निर्धारण - मानव संसाधन विकास कार्यक्रमों की आवश्यकताओं का पता लगाने के बाद उनके उद्देश्यों का निर्धारण तीन बातों के आधार पर होता है

(क) प्रदर्शन

(ख) परिस्थितियां

(ग) मानदंड

(क) प्रदर्शन

• शरीर की शक्ति में बढावा

• एक कुर्सी को जोडना ।

• उछलती बाल को पकड़ना ।

(ख) परिस्थितियां

• प्रमापित परिस्थितियों के अनुसार औजार का उपयोग

• किसी बाहरी सहायता के कार्य पूर्ण करना

• एक कार्य को पूर्ण करते समय कर्मचारी को देखना ।

(ग) मानदंड - प्रदर्शन के लिए उपयुक्त स्तर

• एक साल में 25 प्रतिशत बढोतरी।

एक घंटे तक बिना गलती के कार्य ।

80 प्रतिशत समय में ही कार्य पूर्ण करना आदि ।

एक मानव संसाधन विकास प्रोग्राम को चयन के समय ध्यान रखने वाले कारक:-

• प्रशिक्षकों की उपलब्धता / आवश्यकता

• समय पाबन्दी ।

• प्रशिक्षकों की संख्या

विषय

लागत

• संगठन का आकार